以我为主 博采众长 融合提炼 自成一家
——为王德波《成就辉煌的领导力》一书作序
李凯城
过去二十年，我一直投身于管理学、领导学的理论研究、教育培训和咨询工作，自然十分关注培训行业的发展动向。前不久与一位业内权威人士交谈，他说今年以来国内教育培训市场很不景气，特别是对管理培训的需求呈断崖式下跌。但也有一个例外，那就是讲高端领导力的课程卖得挺火，呈明显上升之势。
当下社会急需高端领导力课程不难理解。因为在国际风云变幻、矛盾错综复杂、各方面局势日趋紧张的新时代，有太多的新问题、大问题需要领导者出面解决了。沧海横流方显英雄本色，风高浪急更需英明舵手。越是环境复杂、形势严峻，越不能默守陈规，不能病急乱投医，更不能指望一招制胜，需要各级领导尤其是高层领导高瞻远瞩，审时度势，统筹谋划，果断出击，拿出解决现实问题的一整套思路和办法，以此动员和带领广大组织成员战胜危难、走出困境，迎来更加灿烂的明天。可问题是，什么是高端领导力？怎样才能打造出高端领导力课程？
高端领导力通常是指超越事务性管理，聚焦战略性引领，通过整合资源、引领变革、赋能组织，推动组织实现长期目标与可持续发展的综合性能力体系。研发成熟的高端领导力课程，迫切要求领导力理论研究有所突破。改革开放以来，我们一直强调引进西方先进管理思想和经验，且取得了明显成效。目前国内高校包括部分党校、干部学院讲领导学，大都以介绍西方各种学说学派及其代表人物为主。这可以理解。可随着中国各方面事业的快速进步和蓬勃发展，随着中国企业日益走近世界舞台的中央，我们前面的领跑者越来越少，该引进的管理理论都引进了，该学的也学得差不多了。现在到了中国出领导思想的时候了。时代呼唤中国的领导理论。如果我们不能在理论研究方面取得突破性进展，还是跟在西方大师后面跑，要想打造出高端领导力课程几无可能。
可领导学理论研究取得突破性进展，谈何容易。
理论来源于实践。高端领导力及其理论一定建立在成就辉煌事业的领导实践基础上。放眼世界，当今最成功的组织应属中国共产党，是我们党领导全国人民经过百余年奋斗，彻底改变了中国的面貌，改变了中华民族的历史命运。巨大的成功、辉煌的成就背后必定有丰厚的理论宝藏。高端领导力理论的生命力，应始终根植于成就辉煌事业的领导实践。研究当代中国的领导学，如果不讲共产党的领导理论与实践，只是关注个别企业的成功经验，即便堆砌再多企业案例、照搬再多西方模型，也会丢失核心根基，沦为不接地气的概念推演。那就叫“明足以察秋毫之末，而不见舆薪。”
高端领导力及其理论一定是博采众长的。人是社会动物，领导是其基本实践活动。有人类社会就有领导，就开始总结实际经验，提出各种各样的领导思想。所以，古今中外有关领导问题的研究成果可谓汗牛充栋、异彩纷呈。要想构建领导学理论体系，应当了解已有学说学派，充分吸纳其优秀成果，取百家之长，成一己之说，切不可闭门造车、自说自话，满足于一得之功、一孔之见。有专家指出，以往国内学者推出的一些领导学研究成果，虽不泛真知卓见，可总体上看尚属于小众理论，因而影响不大、受众不多，自说自话甚至自娱自乐是重要原因之一。
取百家之长是理想，可学说学派多了也有问题，容易使人眼花缭乱，理不出头绪。为此，就需要深入开展比较研究，在认真梳理古今中外各种领导思想的基础上，努力做到四个打通，即将历史的与现实的、中国的与西方的、理论的与实际的、军队的与地方的各种领导思想真正打通。打通历史与现实的领导思想，就要从党的百年实践中总结战略定力、危机应对的共性规律，让历史经验成为指导现实领导工作的方法论宝库；打通中国与西方的领导思想，就要在对比中找到本质共鸣与差异，明晰价值导向与工具方法的适配边界；打通理论与实际的领导思想，就要让抽象理论在具体实践中落地生根，让理论成为分析问题、解决问题的工具，努力实现“理论指导实践、实践反哺理论”的闭环；打通军队与地方的领导思想，就要萃取“刚性执行与柔性服务”的复合优势，形成 “刚性 + 柔性” 的复合领导能力。通过“四个打通”，切实弄清同一类问题，你是怎么讲的，他是么讲的，有哪些相同处，有哪些不同点，研究为什么会有这些相同和不同，哪家学说更有道理，更值得采纳，将不同的理论范式进行比较，将各种管理主张融会贯通，进而概括出高端领导力的真谛。
在融会贯通的基础上，对领导问题进行学理化阐释、系统化构建，便可以形成一个理论起点清晰，逻辑论证严谨，框架结构完整的领导思想体系，锻造出真正属于当代中国的领导学理论成果。这种学理化阐释、体系化构建的领导学理论太重要了。因为领导工作是一个系统工程，最忌讳头痛医头，脚痛医脚。应对复杂多变环境、化危为机的高端领导力，只能建立在系统的而非零碎的、深入的而非肤浅的理论研究成果之上。以此标准来衡量，现在社会上有关领导力的书籍和课程虽多，也提出了不少真知卓见，却未能得到各级各类领导者的认可，未被认定为高端领导力，原因就在这里。
话讲到此，明眼人恐怕已经看出，以上四点正是上世纪80年代初管理学界老前辈袁宝华先生提出的中国管理学发展总体思路：“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”。我理解，以我为主，就是要锚定党的领导实践这一核心根基；博采众长，就是要吸纳古今中外的优秀领导思想；融合提炼，就是要借 “四个打通” 实现理论的范式转换；自成一家，就是要构建体系化的当代中国领导学理论。前几年，时任国家自然科学基金会管理学部主任的郭重庆院士也曾大声呼吁，“中国的管理学者该登场了”。四十多年来，中国管理学界一直在为此努力，一直盼望着早日见到成果。我认为，摆在读者面前的王德波同志新作，正是领导学研究领域令人眼前一亮的最新成果。该作忠实践行“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”十六字理念，以研究中国共产党带领人民取得的辉煌成就为范本，以研究高端领导力为主导，广泛吸纳古今中外研究成果，深挖辉煌成就背后的领导力基因，从而在打通历史与现实、中国与西方、理论与实际、军队与地方的领导思想方面迈出坚实的一步。
与社会上同类题材的作品相比，王德波同志新作的最大特点，是以中国共产党的领导思想为主导，博采众长，构建起一个新的领导理论体系。有了这套理论体系，相当于理论大厦打好了地基、有了支柱和大梁，国内学者便可以增砖添瓦，不断地充实完善，为创建中国自己的领导学做贡献。有了这套理论体系，可大大方便与国外同行的学术交流，进而取长补短，共同促进领导学的发展繁荣。有了这套理论体系，就可开发一系列培训课程，组织相关管理咨询，更好地为实际工作服务，为实现中国式现代化服务。当然，德波同志也多次表示，他构建的领导学理论体系并非尽善尽美，需要根据实践结果和读者意见不断补充和完善。
但凡做过理论工作的朋友，都知道构建一个理论体系有多么不易。王德波同志是从部队成长起来的优秀领导干部，在长期的带兵实践中，积累了丰富的领导经验，曾担任过济南军区政治部副秘书长兼政研室主任，参加过许多重大文件的起草，对我党我军的领导理论有深入研究和独到见解。退休后参与中国管理科学学会领导力专业委员工作，一方面，广泛涉猎古今中外各种领导理论，进一步开扩了眼界，不断丰富知识面；另一方面，深入各种类型的社会组织包括企事业单位调查研究，直接参与管理咨询工作，积累了新的实践经验。据我所知，德波同志曾作为中关村科学城的党建顾问，直接调查国企和民营企业多达200余家。本书正是他多年研究成果和实践经验的结晶。该书在理论表达上还注意把握学术性与通俗性的完美平衡，采用“开篇提示+理论阐释+实践启示”的立体结构，系统梳理搭建认知框架，内容通俗易懂，语言风格活泼有趣，为读者提供了兼具深刻性、可读性与实用性的学习体验，是领导力研究的一篇力作。
党的十八大以来，习近平总书记高度重视理论研究工作，多次强调要加快构建中国特色哲学社会科学的学科体系、学术体系、话语体系。总书记的这一要求对各门学科的发展有重要指导意义，既明确了努力方向，也是期待和鞭策。我认为，有中国共产党百年成功经验做支撑，有四十多年来诸多专家学者的持续努力，中国管理学尤其是领导理论最有希望率先突破。所以，每当看到这方面的新作、力作，我都非常欣喜，也愿意向广大读者推荐。
是为序。
信息来源 | 中闳教育网
中闳采编 | 书怀