拥有过硬的团队，是企业不断发展壮大的力量源泉。一个高效的企业必定有一支高效的团队。
2023年11月17日下午，红色领导力大讲堂继续为企业家开讲，主题为《学习红色管理，打造过硬团队》。
海淀区工商联经济服务科科长尹玉明主持会议。主讲嘉宾为中国管理科学学会领导力专业委员会专家杨中印老师。本次大讲堂采取线下线上相结合的方式进行。
杨中印老师是军队正师职退休干部，大校军衔，曾任内蒙古朱日和训练基地蓝军旅首任政委；现任新奥特集团党委书记、副总裁、中国管理科学学会领导力专业委员会专家。在两个多小时的分享中杨老师结合自己在军队和企业的丰富任职实践感悟，从以下九个方面，跟企业家们一起分享了学习红色管理，打造过硬团队的思考和体会。
——牢固树立群众观点
国民党军队为什么打不了游击战
党的群众路线及其重要性
如何理解党的群众路线
为什么要坚持党的群众路线
群众路线也是企业“克敌制胜”的法宝
——注重调查研究
为什么要进行调查研究
调查研究的重要性
企业家为什么也要搞调查研究
企业开展调查研究需要注意的问题
——善于统筹规划
较好的战略预见能力
较好的战略统筹规划能力
较好的战役计划与组织能力
过硬的战术组织与实施能力
——注重建章立制
为什么要注重建章立制
应该首先从哪些方面建章立制
建章立制应注意哪些问题
——倾注“爱心”管理
为什么要坚持爱心管理
大爱焕发大动力
——注重经常性教育管理
为什么要进行经常性管理
企业坚持经常性管理应该注意什么问题
——坚持疏堵结合管理
部队是如何坚持疏堵结合抓管理的
企业应该如何坚持疏堵结合抓管理
——注重荣誉激励
荣誉激励的重要性
部队是如何坚持荣誉激励的
企业开展荣誉激励应注意的几个问题
——必须抓好的“四条铁律”
千军万马抓干部，干部是根本
千头万绪靠班子，班子是关键
千难万难靠群众，群众是英雄
千言万语树形象，形象是第一
中国共产党和人民解放军在百年来的发展历程中，积累的丰富的思想方法和工作方法，不仅过去是党和军队克敌制胜的法宝，现在依然是企业立于不败之地的灵丹妙药。杨老师在讲课中旁证博引，道术结合，和企业家们探讨打造过硬的团队思想方法和工作方法，现场的十来名与会者听的非常投入，线上观众也非常活跃，直播访问776人次，点赞3149人次。
尹玉明科长在会议总结时代表工商联领导和线上线下与会企业家对杨中印老师的精彩分享表示衷心感谢，并希望企业家们持续关注红色领导力大讲堂，今后还将有领导力方面的课程与大家见面。
信息来源 | 中闳教育网
中闳采编 | 书怀