龚银坤

红色管理知名专家

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中国人民解放军少将。他是由普通士兵成长起来的军队将领，曾先后担任旅政委、研究所政委、防化研究院副院长、某基地副政委等领导职务。现任中国管理科学学会学术中心红色管理研究所研究员。

在数十年带兵管理实践中，他在如何带好领导班子，全面谋划事业发展，推动工作贯彻落实，解决复杂矛盾和处理紧急情况等方面，积累了丰富的领导经验，形成了独具特色的红色管理方法体系。

近年来，他为众多高校和企业讲授《将军之道》、《带兵要诀》、《如何提升部属执行力》和《给力执行》等课程；撰写出版了《给力执行》一书，以其独到的见解和心得分享增强领导力的经验，博得了广泛的热议和好评。

他多次应邀深入企业做管理咨询，为企业管理把脉诊断，一针见血地指出存在问题，提出破解问题的对策，受到企业的高度赞誉和欢迎。

老师课程

提高领导艺术需要认知、把握和精通一些基本的领导方法。本课程主讲专家根据自己在部队多年的领导实践和在企业做管理咨询的丰富经验，总结提炼出五种至关重要的领导方法。

领导是执行的主导者，提升部属执行力的关键在于领导。本课程的主讲专家从自己丰富的领导实践和深刻的带兵体悟中，总结出各级领导必须通过抓好过程、打好基础和修好自身，提高领导和管理团队的水平。